Con la mirada puesta en la reactivación
Con 36 años de docencia universitaria y un poco menos al frente a una empresa de servicios eléctricos, Rubén Pérez analizó el escenario de las pymes de la región. Advirtió que hay competencia de todo el país e incluso de grandes firmas.
Estamos todos en la línea de largada, esperando que los anuncios de inversiones se concreten en la realidad”. Lo expresado por Rubén Pérez, presidente de EISE, empresa de ingeniería y servicios eléctricos, resume la situación actual de cientos de pymes de la región que prestan servicios a la industria petrolera.
La empresa llegó a tener 64 empleados hace más de una década, pero hoy son apenas 15 y con la posibilidad de reducir aún más la plantilla de personal. “La caída de la actividad comenzó a sentirse con la baja del precio del barril de crudo, se pronunció en 2015 y el año pasado fue realmente muy complicado”, señaló Pérez.
“Si los anuncios se materializan y finalmente se hace Chihuido va a ser muy importante para todos, pero muchas empresas desaparecieron y el resto hacemos malabares para llegar a ese momento”, agregó.
EISE se dedica a las obras electromecánicas como estaciones transformadoras, instalaciones de automatismo, sistemas operativos de petróleo, telecontrol y telecomando, y también realiza obras civiles en superficie. “No intervenimos en el pozo sino en todo lo vinculado con lo eléctrico una vez que se extrae el petróleo”, explicó Pérez.
Como la mayoría de las pymes, con escaso acceso al crédito, la empresa fue creciendo con capital propio y reinvirtiendo las ganancias. “No hay rentabilidad para hacer frente a las altísimas tasas que hoy tienen los créditos y encima los costos fijos son muy elevados”, se lamentó y comentó que “hasta hace tres años nos veníamos equipando en forma permanente, pero hoy sólo invertimos si hay algún contrato que lo amerite”.
El mal momento del sector hizo que una torta más chicha se reparta entre más comensales. “Viene mucha gente de otras partes del país y ahora tenemos competencia de todo tipo, incluso grandes empresas que tercerizaban algunos servicios están tomando trabajos que antes descartaban”, graficó.
Explicó que la mayoría de los trabajos llegan a través de licitaciones o concursos de precios, pero como llevan muchos años en el mercado algunas empresas los llaman directamente para trabajos puntuales. “Valoran nuestra experiencia en un mercado muy exigente, donde hay que hacer todo rápido y bien”, comentó.
Con respecto al futuro inmediato, Pérez opinó que “hasta que no mejore el precio internacional del petróleo las empresas no van a invertir masivamente” y consideró que además influirá el resultado de las elecciones de octubre: “si gana el oficialismo y consigue imponer leyes que abaraten el famoso costo argentino las empresas tomarán nota de que la rentabilidad puede sostenerse en el tiempo”.
Puso como ejemplo el proyecto para explotar el potasio de la brasileña Vale y señaló que “se había generado mucha expectativa y había un plan de inversiones, pero cuando vieron que cada provincia y cada municipio les pedían algo más el proyecto se cayó”. Dijo que algo similar ocurre con el petróleo y el gas: “el recurso está y las posibilidades de explotarlo también, sólo falta que sea económicamente viable”.
Juan Pablo Grigioni
jpgrigioni@yahoo.com.ar
“Si los anuncios se materializan y finalmente se hace Chihuido va a ser muy importante para todas las empresas que subsistimos”,
aseguró Rubén Pérez, el titular de la firma EISE de desarrollos eléctricos.
Energía Mundo pyme
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- “Si los anuncios se materializan y finalmente se hace Chihuido va a ser muy importante para todas las empresas que subsistimos”,
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